Beskrivelse
Vi stiller skarpt på Microsofts strategi "Frontier transformation", så vi kan oversætte den til almindeligt dansk. Microsoft lover, at "frontier"-virksomheder kan "forbinde AI med menneskelig ambition for at indfri en organisations højeste aspirationer". Citat slut. Det er en vild omgang corporate-volapyk, og det skal vi have ned på jorden og oversat, så vi kan bruge det til noget. Schjørmann forklarer Microsofts fire søjler og tre aspekter af AI-transformation, og det er til at forstå. Det handler grundlæggende om, at "frontier"-firmaer ikke blot effektiviserer med AI, men redesigner virksomhedens processer ud fra en struktur af AI-agenter, men styret af rigtige mennesker. AI laver det kedelige. Du laver det udfordrende. Så kan du "bend the curve on innovation", som Microsoft ville sige det.
