Alle episoder

I denne podcast skal du høre om de mest betydningsfulde af motivationsteorierne og hvordan de interagerer med procesteorierne. De fleste tror, at motivation og proces er adskilte. I virkeligheden hænger de tæt sammen og kan dårligt anvendes alene.

I denne podcast skal du om Axel Honneth, der baserer sit arbejde med anerkendelsesteori på nogle ret specifikke måder. I følge Honneth kan vi som mennesker ikke fungere uden anerkendelse, han inddeler i 3 lag. Lyt med.

Sladder handler om tilhørsforhold, om positionering og intime øjeblikke med andre mennesker. Der er dog også en negativ side af sladder og det er den mere destruktive sin i natur. Lyt med til denne podcast om sladderen.

Gaslighting er en form for psykisk manipulation, hvor nogen får dig til at tvivle på din egen virkelighed. Du husker noget ganske bestemt. De siger, det aldrig skete. Du oplevede noget. De siger, du misforstod. Du føler noget. De siger, du overreager

At være introvert betyder, at kan henter sin energi i sit eget selskab og modsat den ekstroverte, kan fællesskab med andre tømme batterierne hurtigere end normalt. At være introvert kommer med store fordele - find ud af hvilke i denne podcast.

Har du oplevet, at en leder skabte et billede af dig, der var direkte urimeligt og helt forvansket? Så har du været udsat for framing. Erving Goffman kaldte det fabrication: Det er en bevidst konstrueret virkelighed, hvor den indeholdte part altid er

Ledelsesteori i sig selv er et udtryk for enkeltstående teorier, der alle arbejder ud fra origo og netop dette faktum udgør samtidigt ledelsesteoriens egne begrænsninger. Det er ikke et problem medmindre vi ikke erkender teoriernes iboende begrænsni

I denne podcast skal vi høre om den oversete generation, der gik fra nøglebarn til voksen og som i øvrigt voksede op i den generation, der har de allerstørste skilsmisserater. Hvis du er født mellem 1965 og 1980 tilhører du generationen. Lyt med i

'OKAY, boomer?' - er et udtryk fra 2019 og som sådan udtrykker de yngre generationers frustrationer over boomergenerationens værdivalg. Boomerne er den rigeste generation og du kan høre meget mere om generationen, der er født mellem 1946 og til 1964

Narcissisme i ledelse er faktisk ikke isoleret til enkeltstående ledere. Det særlige ved ledelsesfaget er, at det netop tiltrækker narcissister fordi ledelse er lig med magt, beundring og status. Lyd med i denne podcast.

I denne podcast skal vi tale om, hvad trivsel er, og ikke mindst også alt det, det ikke er. Det handler ikke om hverken kaffemaskinerne eller den gratis massage hver onsdag midt i arbejdstiden. Så hvad handler så om? Få svaret i podcasten.

Storytelling. Du kan præsentere alle de rigtige tal. Vise alle de rigtige grafer. Levere alle de rigtige argumenter. Og alligevel sker der ingenting. Folk nikker. De er enige. Men de handler ikke. De ændrer ikke adfærd. De husker det ikke en uge sene

Segmenter eller dø! Denne podcast stiller skarpt på, hvorfor det er vigtigt at segmentere og hvilke danske modeller, der er meste egnede i forhold til deres praktiske anvendelse. God fornøjelse med lytningen.

I denne podcast skal du høre om Mintzbergs 10 lederroller. Mintzberg skrev sin teori ud fra observationer af ledere i dagligdagen. Resultatet blev 10 lederroller, der er grupperet i 3 kategorier. Lyt med.

Bureaukrati har et dårligt ry. Det forbindes med langsommelighed, rigiditet og regler, der ikke giver mening. Med mennesker, der gemmer sig bag procedurer. Men bureaukrati er ikke et onde i sig selv. Det er en organisationsform og det er den mest udbre

New Public Management er en idelogi om, hvordan det offentlige bør drives, så input kan måles som output. Denne podcast stiller ind på de problemstillinger, der ligger i at sammenligne det offentlige med det private erhvervsliv.

Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster og det skal du høre mere om i denne podcast.

En psykopat i ledelse er ikke en klinisk diagnose. Det er et observerbart mønster af adfærd: Charme uden empati, manipulation uden skyldfølelse, grandiositet uden substans. Hvis du oplever det, er du ikke paranoid. Du ser noget reelt. Trækkene hos e

Etik er det du gør selv, når ingen kigger dig over skulderen. Det er også etik, når du behandler dem uden magt lige så værdigt som alle andre. I denne podcast stilles der fokus på grundlæggende i etik.

Hvad vil det sige at være ambivert? I denne podcast skal vi lytte til at være ambivert som leder. Det er ikke introversion, det er heller ekstroversion. Det er et sted midt i mellem og det er en styrke i ledelsesfeltet.

Hvad er ensomhed, og er der forskel på at være alene og så at være ensom? Lyt med i denne podcast, hvor du også nogle ret konkrete råd til at få momentum nok til at møde andre mennesker og således slippe ud af ensomhedens greb.

Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.

I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.

Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder,

Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast.

Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det

I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.

Anerkendelse er et grundlæggende menneskelig behov. Vi har alle brug for at føle os relevante og have en betydning for andre mennesker. Det gælder i p...

Et dårligt arbejdsmiljø er ikke altid åbenlyst. Det er sjældent én stor ting, der går galt. Det er ofte mange små ting, der over tid akkumulerer til n...

I denne podcast skal vi lytte til Lewins forandringsmodel, som er mere end 77 år gammel. Den er forældet i en nutidig kontekst, men det betyder ikke, ...