0:00 7m
Beskrivelse
Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal mærkes. Ikke fordi konsekvensen vil forhindre fremtidige fejl. Ikke fordi den vil forbedre præstationen. Men fordi […]
Andre episoder fra Podcasts om ledelse
Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede
25. sep. 2026
Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform
22. sep. 2026
Scientific management: Taylors system der adskilte tænkning fra udførelse
19. sep. 2026
Dårligt arbejdsmiljø: Sådan genkender du det – og det kan du gøre
16. sep. 2026
Ledelsesstile: De 6 vigtigste stilarter og hvornår du bruger dem
12. sep. 2026
