Det må ikke ske på min vagt: HR Direktør Thomas Thorsøe om mod til at ændre kulturen

"I hvor høj grad ville du have lyst til at blive ledet af dig selv?" Det spørgsmål mener den erfarne HR-direktør Thomas Thorsøe, at enhver leder bør stille sig selv.  For Thomas handler ledelse i bund og grund om noget meget enkelt: at behandle mennesker ordentligt. Den overbevisning går helt tilbage til barndommen, hvor hans far lærte ham, at alle mennesker fortjener den samme respekt – uanset titel, status eller baggrund. Det retfærdighedssyn har fulgt ham gennem mere end 20 år i HR og ledelse. Og det har fået ham til at kaste sig ind i nogle af de kulturforandringer, mange ledere helst ville undgå. I denne episode fortæller Thomas om arbejdet med at udfordre en hård kultur i byggebranchen. Om at tage kampen mod sexistiske traditioner som nøgenkalendere i skurvogne.  Om at konfrontere krænkende adfærd, som andre havde vænnet sig til at ignorere. Og om at insistere på, at respekt, ordentlighed og plads til forskellighed ikke er bløde værdier, men grundlæggende krav til en moderne arbejdsplads. Samtalen handler også om modet til at stå fast, når kulturen slår tilbage. For det kræver ikke kun mod at starte en forandring – det kræver mindst lige så meget mod at holde fast, når modstanden melder sig. Vi taler blandt andet om: Hvordan ledere skaber kultur gennem deres adfærd Hvorfor retfærdighed og respekt er afgørende ledelsesværktøjer Hvordan man håndterer stærke performere med problematisk adfærd Hvorfor nysgerrighed ofte virker bedre end konfrontation Hvordan små hverdagshandlinger kan skabe store kulturforandringer Hvorfor modstand mod forandring ikke nødvendigvis er et problem Hvad unge medarbejdere forventer af fremtidens arbejdspladser Thomas deler også personlige erfaringer med fejl, sårbarhed og ledelsesmod – og fortæller, hvorfor kultur i sidste ende ikke handler om det, virksomheder skriver i deres værdigrundlag, men om det, ledere vælger at acceptere i hverdagen. Attraktiv ledelse er produceret af Micha Fuglede for DI Rådgiverne og sætter fokus på de ledelsesvalg, der styrker trivsel, fastholdelse og performance i rådgiverbranchen.