Nedbemanningsprosessen - Det som oftest går galt.

Omstillinger krever at vi har to fokusområder samtidig; den bedriftsmessige -og den menneskelige siden, og begge er like viktig for å nå målet med prosessen. Vi gir eksempler punkt for punkt på de vanligste feilene som gjøres i nedbemanninger som en slags omvendt læring. Vi har noen konkrete eksempler som vi går gjennom fra eksempelvis områder som: - Forberedelser - Kommunikasjon - Trening og koordinering - Involvering - Balansering av fokus på medarbeidere